TIANG PANCANG BETON PRACETAK

SPESIFIKASI TIANG PANCANG BETON PRACETAK
UNTUK PONDASI JEMBATAN, UKURAN (30 x 30, 35 x 35, 40 x 40) CM2
PANJANG 10-20 METER DENGAN BAJA TULANGAN BJ 24 DAN BJ 40
BAB I
DESKRIPSI
1.1. Maksud dan Tujuan
1.1.1. Maksud
Spesifikasi tiang pancang beton pracetak ini dimaksudkan sebagi acuan dan
pegangan dalam membuat pondasi tiang pancang beton untuk pondasi jembatan di
laboratorium dan di lapangan.
1.1.2. Tujuan
Tujuan spesifikasi ini adalah untuk memudahkan bagi perencana dan pelaksana
pembangunan jembatan, sehingga tercapai efisiensi batas ultimit, dengan dengan
kekuatan beton sebesar 25 Mpa (K-250) serta tegangan leleh baja tulangan sebesar
400 Mpa (Bj-40)
1.2. Pengertian
Yang dimaksud dengan :
1)
Jembatan
adalah bangunan pelengkap jalan yang berfungsi sebagai penghubung
dua ujung jalan yang terputus oleh sungai, saluran, lembah selat atau laut, jalan
raya, dan kereta api.
2)
Kepala jembatan
adalah bangunan bawah jembatan yang terletak pada kedua
ujung jembatan, berfungsi sebagai pemikul seluruh beban pada ujung luar batang,
pinggir dan gaya-gaya lainnya, serta melimpah ke pondasi.
3)
Pilar jembatan
adalah bangunan bawah yang terletak di antara kedua kepala
jembatan, berfungsi sebagai pemikul saluran beban pada ujung-ujung bentang dan
gaya-gaya lainnya, serta melimpahkannya ke pondasi.
4)
Pondasi jembatan
adalah bagian dari jembatan yang berfungsi memikul seluruh
beban yang bekerja pada pilar atau kepala jembatan dan gaya-gaya lainnya serta
melimpahkannya ke lapisan tanah pendukung.
5)
Pondasi tiang jembatan
adalah salah satu jenis pondasi yang untuk melimpahkan
seluruh beban pilar atau kepala jembatan dan gaya-gaya lainnya ke lapisan tanah
pendukung menggunkan konstruksi tiang, yang mempunyai ratio panjang dibagi
lebar atau diameter lebih besar dari 10
6)
Tiang pancang beton pracetak
adalah pondasi tiang beton yang dibuat dipabrik
atau dilokasi jembatan, mempunyai dimensi dan mutu tertentu yang pemasangan
dilakukan dengan alat penumbuk, atau alat penekan.
7)
Tiang pancang beton pracetak yang tidak disambung
adalh tiang yang untuk
mencapai kedalaman lapisan pendukung tanpa menggunakan konstruksi
sambungan tiang.
8)
Konstruksi sambungan tiang
adalah konstruksi untuk menghubungkan ujung-
ujung tiang yang akan disambung dan tiang penyambung, sehingga pertemuan
kedua ujung tiang tersebut bersifat monolit.
PERSYARATAN TEKNIS
2.1. Spesifikasi Kualitatif
1) tiang pancang beton yang tercantum dala
m spesifikasi ini dihitung berdasarkan
keadaan batas ultimit.
2) tiang pancang beton pracetak harus kuat memikul beban dan gaya-gaya dalam
arah vertikal dan lateral yaitu akibat :
(1) beban dan gaya-gaya yang bekerja pada pilar atau kepala jembatan.
(2) pemindahan dan pengangkutan.
(3) pemancangan.
(4) deformasi lateral dan vertikal
(5) gaya lateral akibat proses konsolidasi lapisan tanah di bawah timbunan oprit
di belakang kepala jembatan
(6) gaya gesek negatif
(7) gaya tekuk.
2.2. Spesifikasi Kuantitatif
1) Persyaratan bahan
(1) Beton
a) beton yang digunakan untuk tiang pancang
pracetak harus mempunyai kuat
tekan 25 Mpa.
b) agar beton dapat memenuhi persyaratan, setiap pembuatan tiang harus
didasarkan kepada rencana campuran, dengan menggunakann komponen
bahan yang memenuhi ketentuan metode pengujian kuat tekan beton (SNI
03-1974-1990), dan selama pelaksanaan pengecoran beton harus diikuti
dengan pengendaliam mutu.
(2) Baja tulangan
a) baja tulangan utama untuk tiang pancang beton pracetak harus
menggunakan baja ulir dan dengan tegangan leleh minimum 240 Mpa (Bj-
24), bebas dari korosi dan kotoran yang menempel pada baja.
b) baja tulangan lainnya menggunakan baja polos dengan tegangan leleh
minimum 240 Mpa (Bj-40) dan bebas dari korosi dan kotoran yang
menempel pada baja.
c) Untuk menjamin tercapainya mutu baja yang diisyaratkan, sebelum
digunakan harus dilakukan pengujian mutu sesuai dengan SNI 07-2529-
1991 tentang Metode pengujian tarik baja beton.
2) Klasifikasi Tiang
Tiang pancang beton pracetak, dibuat dengan variasi panjang sesuai dengan
tabel 1.
SNI 03-4434-1997
3
Tabel 1 Klasifikasi Tiang Beton Pracetak
Klasifikasi L. Meter
L 10 10,00
L 11 11,00
L 12 12,00
L 13 13,00
L 14 14,00
L 15 15,00
L 16 16,00
L 17 17,00
L 18 18,00
L 19 19,00
L 20 20,00
3) Persyaratan Struktur
(1) struktur tiang
a) Dimensi tiang
Dimensi tiang dapat dilihat pada tabel 2.
Tabel 2 Dimensi Tiang
Ukuran Tiang
Dimensi Tiang
30 x 30 cm
2
35 x 35 cm
2
40 x 40 cm
2
- Panjang Tiang (L) 10-20 m 10-20 m 10-20 m
- Lebar Tiang (D) 30 cm 35 cm 40 cm
- Tebal selimut beton (a) 45 mm 5 mm 45 mm
- Panjang ujung tiang yang diruncingkan
(L1 = 1,5 D)
45,0 cm 52,50 cm 60,00 cm
- Lebar bagian yang diruncingkan pada
ujung tiang (D1 = 0,25 D)
7,50 cm 8,75 cm 10,00 cm
SNI 03-4434-1997
4
b) Penulangan
Penulangan dapat dilihat pada tabel 3.
Tabel 3 Penulangan
Ukuran Tiang
Baja Tulangan BJ. 24 Baja Tulangan BJ. 40
Penulangan
30 x 30
cm
2
35 x 35
cm
2
40 x 40
cm
2
30 x 30
cm
2
35 x 35
cm
2
40 x 40
cm
2
1. Penulangan utama dipasang
menerus sepanjang tiang
dengan menggunakan baja
lebar
10
19
mm
10
22
mm
10
22
mm
10
16
mm
10
19
mm
10
22
mm
2. Penulangan utama disambung
secara tumpang tindih
sepanjang 25 d
475 mm 550 mm 625 mm 400 mm 475 mm 550 mm
3. Sengkang berbentuk spiral segi
empat dengan menggunakan
baja polos dipasang sebagai
berikut :
a. sepanjang 2,00 meter
pada kepala tiang atau
ujung atas tiang
8 mm –
50 mm
8 mm –
50 mm
8 mm –
50 mm
6 mm –
50 mm
6 mm
– 50
mm
6 mm –
50 mm
b. sepanjang 2,00 meter
pada ujung bawah tiang
8 mm –
50 mm
8 mm –
50 mm
8 mm –
50 mm
6 mm –
50 mm
6 mm
– 50
mm
6 mm –
50 mm
c. bagian tengah tiang
8 mm –
80 mm
8 mm –
80 mm
8 mm –
80 mm
6 mm –
80 mm
6 mm
– 80
mm
6 mm –
80 mm
4. Sengkang berbentuk spiral
lingkaran dengan
menggunakan baja polos,
dipasang menerus sepanjang
tiang
8 mm –
50 mm
8 mm –
50 mm
8 mm –
50 mm
6 mm –
50 mm
6 mm
– 50
mm
6 mm –
50 mm
5. Penulangan tambahan di ujung
atas tiang
4
19
mm
4
22
mm
4
25 mm 4
16
mm
4
19
mm
4
22 mm
6. Penulangan tambahan di
bawah tiang
2
19
mm
2
22
mm
2
25 mm 2
16
mm
2
19
mm
2
22 mm
Konfigurasi penulangan tersebut diatas berlaku untuk tiang yang tidak
disambung, yang disambung, dan tiang penyambung.
c) ujung tiang penyambung tidak perlu diruncingkan
d) bentuk, dimensi dan konfigurasi penulangan untuk tiang L 10, L 11, L 12, L
13, L 14, L 15, L 16, L 17, L 18, L 19, dan L 20 masing-masing tercantum
pada gambar 3, 4, 5, 6, 7, 8.
(2) Struktur sambungan
(1) konstruksi sambungan harus bersifa
t monolit, sehingga kuat melimpahkan
gaya-gaya aksial dan lateral serta deformasi yang terjadi pada tiang.
(2) Untuk itu digunakan konstruksi sambungan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
4) Sepatu Tiang
(1) tiang beton pracetak yang akan menembu
s lapisan lensa pasir atau pasir -
kerikil padat, ujung bawahnya harus diperkuat dengan sepatu tiang yang dibuat
dari pelat baja tebal 10 mm.
(2) tegangan leleh minimum pelat baja yang digunakan adalah 300 Mpa (Bj-30)
(3) bentuk sepatu tiang adalah runcing,
dengan dimensi seperti pada gambar 9.
(4) sepatu tiang dipasang langsung pada waktu pembuatan tiang.

Kompetensi Yang Harus Dimiliki Seorang Manajer Proyek


Manajer Proyek
Manajer Proyek

Seorang manager proyek merupakan seorang professional dalam bidang manajemen proyek. Manajer proyek memiliki tanggung jawab untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan dan penutupan sebuah proyek yang biasanya berkaitan dengan bidang industri kontruksi, arsitektur, telekomunikasi dan informasi teknologi. Untuk menghasilkan kinerja yang baik, sebuah proyek harus dimanage dengan baik oleh manajer proyek yang berkualitas baik serta memiliki kompetensi yang disyaratkan. Lalu apa saja kompetensi yang dimaksud?

Seorang manajer proyek yang baik harus memiliki kompetensi yang mencakup unsur ilmu pengetahuan (knowledge), kemampuan (skill) dan sikap (attitude). Ketiga unsur ini merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan proyek. Sebuah proyek akan dinyatakan berhasil apabila proyek dapat diselesaikan sesuai dengan waktu, ruang lingkup dan biaya yang telah direncanakan. Manajer proyek merupakan individu yang paling menentukan keberhasilan / kegalan proyek. Karena dalam hal ini manajer proyek adalah orang yang memegang peranan penting dalam mengintegrasikan, mengkoordinasikan semua sumber daya yang dimiliki dan bertanggung jawab sepenuhnya atas kenberhasilan dalam pencapaian sasaran proyek.
Untuk menjadi manajer proyek yang baik, terdapat 9 ilmu yang harus dikuasai. Adapun ke sembilan ilmu yang dimaksud antara lain :
1.      Manajemen Ruang Lingkup
2.      Manajemen Waktu
3.      Manajemen Biaya
4.      Manajemen Kualitas
5.      Manajemen Sumber Daya Manusia
6.      Manajemen Pengadaan
7.      Manajemen Komunikasi
8.      Manajemen Resiko
9.      Manajemen Integrasi
Seorang manajer proyek yang baik juga harus mempersiapkan dan melengkapi kemampuan diri sendiri yang bisa diperoleh melalui kursus manajemen proyek. Adapun panduan referensi standart internasional yang kerap dipergunakan dalam bidang manajemen proyek adalam PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Setelah seorang manajer proyek dirasa cukup menguasai bidang pekerjaan yang sedang dijalani, maka disarankan untuk dapat mengambil sertifikasi manajemen proyek. Mereka yang berhasil mendapatkan sertifikasi ini akan memperoleh gelar PMP (Project Management Professional) dibelakang namanya sebagai bukti dimilikinya kemampuan terkait.


sumber : http://manajemenproyek.net/

Siklus Hidup Proyek


Siklus Hidup Proyek
Siklus Hidup Proyek

Dalam mengerjakan sebuah proyek, dibutuhkan sebuah perencanaan yang matang. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa tujuan akhir proyek dapat tercapai sesuai dengan waktu, scope dan dana yang telah ditetapkan di awal kegiatan proyek. Untuk itu, manajer proyek harus dapat memastikan bahwa seluruh sumber daya yang dialokasikan dalam proyek digunakan dengan cara yang paling efisien. Ini berarti bahwa perencanaan proyek harus dilakukan secara professional yang didasarkan pada siklus hidup proyek. Lalu apa yang dimaksud dengan siklus hidup proyek itu?

Secara umum, siklus hidup proyek merupakan suatu metode yang digunakan untuk menggambarkan bagaimana sebuah proyek direncanakan, dikontrol, dan diawasi sejak proyek disepakati untuk dikerjakan hingga tujuan akhir proyek tercapai. Terdapat empat tahap kegiatan utama yang dilakukan dalam siklus hidup proyek yaitu :
1.      Tahap Inisiasi
Tahap inisiasi proyek merupakan tahap awal kegiatan proyek sejak sebuah proyek disepakati untuk dikerjakan. Pada tahap ini, permasalahan yang ingin diselesaikan akan diidentifiasi. Beberapa pilihan solusi untuk menyelesaikan permasalahan juga didefinisikan. Sebuah studi kelayakan dapat dilakukan untuk memilih sebuah solusi yang memiliki kemungkinan terbesar untuk direkomendasikan sebagai solusi terbaik dalam menyelesaikan permasalahan. Ketika sebuah solusi telah ditetapkan, maka seorang manajer proyek akan ditunjuk sehingga tim proyek dapat dibentuk.
2.      Tahap Perencanaan
Ketika ruang lingkup proyek telah ditetapkan dan tim proyek terbentuk, maka aktivitas proyek mulai memasuki tahap perencanaan. Pada tahap ini, dokumen perencanaan akan disusun secara terperinci sebagai panduan bagi tim proyek selama kegiatan proyek berlangsung. Adapun aktivitas yang akan dilakukan pada tahap ini adalah membuat dokumentasi project plan, resource plan, financial plan, risk plan, acceptance plan, communication plan, procurement plan, contract supplier dan perform phare review.
3.      Tahap Eksekusi (Pelaksanaan proyek)
Dengan definisi proyek yang jelas dan terperinci, maka aktivitas proyek siap untuk memasuki tahap eksekusi atau pelaksanaan proyek. Pada tahap ini, deliverables  atau tujuan proyek secara fisik akan dibangun. Seluruh aktivitas yang terdapat dalam dokumentasi project plan akan dieksekusi. Sementara kegiatan pengembangan berlangsung, beberapa proses manajemen perlu dilakukan guna memantau dan mengontrol penyelesaian deliverables sebagai hasil akhir proyek.
4.      Tahap Penutupan
Tahap ini merupakan akhir dari aktivitas proyek. Pada tahap ini, hasil akhir proyek (deliverables project) beserta dokumentasinya diserahkan kepada pelanggan, kontak dengan supplier diakhiri, tim proyek dibubarkan dan memberikan laporan kepada semua stakeholder yang menyatakan bahwa kegiatan proyek telah selesai dilaksanakan. Langkah akhir yang perlu dilakukan pada tahap ini yaitu melakukan post implementation review untuk mengetahui tingkat keberhasilan proyek dan mencatat setiap pelajaran yang diperoleh selama kegiatan proyek berlangsung sebagai pelajaran untuk proyek-proyek dimasa yang akan datang.


sumber : http://manajemenproyek.net/